AB Project è una società di consulenza toscana per la formazione e lo sviluppo manageriale. Costituita da un team di professionisti dotato di competenze diversificate messe a fattore comune, da oltre 10 anni rappresenta un valore aggiunto nel settore della consulenza per la formazione e lo sviluppo del personale.
AB Project nell’ambito del progetto Mind The Gap ha svolto uno studio preliminare dell’organizzazione e dell’organigramma Cnr al fine di selezionare fonti di informazione attendibili e aggiornate sulla struttura organizzativa per definirne processi, obiettivi, strategie. Con l’intento di ottenere questi risultati sono stati intervistati i Dirigenti dell’Ufficio Performance e dell’Ufficio Formazione, figure strategiche per posizione ricoperta e/o per mansione svolta in quanto attivamente coinvolti nei processi organizzativi.
AB Project, in partnership con il team di progetto Cnr, ha condotto la mappatura delle competenze in seno al personale Cnr coinvolto nel progetto Mind The Gap. Ciò è stato possibile attraverso varie attività:
In fase progettuale:
- studio preliminare dell’organizzazione e dell’organigramma del Cnr;
- selezione di fonti di informazione attendibile e aggiornata sulla struttura organizzativa (processi, obiettivi, strategie, …);
- individuazione all’interno dell’ente di figure strategiche, per posizione ricoperta e/o per mansione svolta, attivamente coinvolti nei processi organizzativi e adeguatamente informati sulla distribuzione delle competenze per ambito di attività;
- mappatura e analisi dei principali processi connessi alle funzioni organizzative in osservazione su cui possano vertere i bisogni formativi;
- costruzione di strumenti di indagine attraverso cui condurre la microanalisi
In fase di analisi e sviluppo:
- Job Profile del Referente della Formazione Cnr;
- conduzione di Focus Group – attraverso la tecnica del Cerchio del Dialogo – e interviste con gli stakeholders individuati da cui ricavare:
- strutturazione dei cluster funzionali/organizzativi
- identificazione delle competenze necessarie per svolgere le attività previste da ciascun cluster organizzativo/funzionale
- affiancamento dell’attività degli sviluppatori per allineare la rappresentazione della mappa funzione-ruolo-competenze, formulata a seguito dell’attività di microanalisi di contesto, alle specifiche di sistema previste dal software